tag:blogger.com,1999:blog-13648894724359269922024-02-08T11:14:33.885-08:00COLANTAInternational Business (Grupo Noche)http://www.blogger.com/profile/13764911739666944605noreply@blogger.comBlogger1125tag:blogger.com,1999:blog-1364889472435926992.post-8849071262260706002012-06-03T21:41:00.000-07:002012-06-03T21:41:56.954-07:00<h2>
</h2>
<h2>
COLANTA FIEL AMIGO DEL AGRO.......</h2>
<br />
<span class="tituloArticulo">HISTORIA </span><br />
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td><div align="left">
En <span class="ResaltadoVerdeClaro">1964</span>, al
norte del departamento de Antioquia, la situación de los pequeños
productores de leche era caótica, la minería del oro, lavó los suelos y
la subsistencia de sus familias dependía de una producción de 20 litros
de leche diarios por familia.<br />
<br />
En Medellín la situación tampoco
era la mejor. La Alcaldía prohibió la venta de leche cruda y un
oligopolio controlaba el 95% del mercado lechero, <span class="ResaltadoVerdeClaro">EL VITAL LÍQUIDO SOLO SE VENDÍA, DÍA POR MEDIO Y MÁXIMO 2 LITROS POR FAMILIA.</span></div>
</td>
<td><img alt="Image" border="0" class="fotosright" height="184" src="http://www.colanta.com.co/images/stories/historia.jpg" style="border: 0pt none; margin-left: 6px; margin-right: 6px;" title="Image" width="200" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table border="0">
<tbody>
<tr>
<td>Aún así los deseos de superación de los pequeños productores
siguieron adelante. Sesenta y cuatro campesinos, con la iniciativa de
la Secretaría de Agricultura, fundaron en Don Matías, Ant. El <span class="ResaltadoVerdeClaro">24</span> de junio de 1964, lo que entonces se llamó <span class="ResaltadoVerdeClaro">COOLECHERA.</span><br />
<br />
La situación no era fácil para la naciente cooperativa, porque tres veces fue declarada en quiebra legal durante sus primeros <span class="ResaltadoVerdeClaro">10</span> años y el gobierno ordenó su liquidación.<br />
<br /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table border="0">
<tbody>
<tr>
<td><img alt="Image" border="0" class="fotosleft" src="http://www.colanta.com.co/images/stories/plantaD.jpg" style="border: 0pt none; margin-left: 6px; margin-right: 6px;" title="Image" /></td>
<td><div align="left">
En <span class="ResaltadoVerdeClaro">1973</span> el
panorama cambió por completo, cuando Jenaro Pérez, Médico Veterinario y
Zootecnista de la Universidad Nacional de Bogotá, ex secretario de
Agricultura Departamental, con estudios en Gran Bretaña por tres años,
país en el que nació el cooperativismo, cambió el nombre de Coolechera
por <span class="ResaltadoVerdeOsc">COLANTA</span>, sigla de Cooperativa Lechera de Antioquia, con la premisa: “haga todo lo que deba, aunque deba todo lo que haga”.</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table border="0">
<tbody>
<tr>
<td><div align="left">
El 25 de julio de 1976 se vendió el primer litro de leche. <span class="ResaltadoVerdeClaro">COLANTA<sup>®</sup></span>
partió la historia económica de Colombia, cuando nadie pensó que La
Cooperativa saldría adelante y fue objeto de burlas y de risas por lo
utópico del proyecto.</div>
<div align="left">
<br /></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table border="0">
<tbody>
<tr>
<td><div align="left">
<span class="ResaltadoVerdeClaro">COLANTA</span> se
impuso con la calidad dada la experiencia profesional del Dr. Pérez en
elIinstituto Zooprofilactico Colombiano, dirigido por el Instituto
Zooprofilactico de Bresia Italia. También fue auxiliar de la cátedra de
microbiología en la Facultad de Medicina Humana de la Universidad del
Cauca en Popayán y el primer titular de la Cátedra de enfermedades
infecciosas en la Facultad de Medicina Veterinaria de la Universidad de
Antioquia en Medellín.</div>
</td>
<td><img alt="Image" border="0" class="fotosright" src="http://www.colanta.com.co/images/stories/colantaedificio.jpg" style="border: 0pt none; margin-left: 6px; margin-right: 6px;" title="Image" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table border="0">
<tbody>
<tr>
<td><div align="left">
Todo esto sirvió como punto de partida para desarrollar
productos que desde entonces han mejorado la economía de los campesinos y
han sido el deleite de los consumidores colombianos, al punto de
convertirse en la marca de leche más recordada del país y la más
querida.<br />
<br />
Hoy <span class="ResaltadoVerdeClaro">COLANTA</span> es
patrimonio nacional, sus dueños son más de 10 mil campesinos de
Antioquia, Boyacá, Cundinamarca, Córdoba, Viejo Caldas, Atlántico y
Nariño, y más de 4.500 trabajadores también asociados a <span class="ResaltadoVerdeClaro">COLANTA.</span><br />
<br />
La labor de <span class="ResaltadoVerdeClaro">COLANTA</span>
en 35 años en Antioquia – Colombia, ha permitido transformar suelos,
modificar costumbres y consolidar la economía de miles de familias
colombianas, convirtiendo a Colombia de un país deficitario en leche y
por lo tanto importador, en un país autosuficiente: el consumo per
cápita pasó de 50 litros a 146 litros-año.</div>
<div align="left">
<br /></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table border="0">
<tbody>
<tr>
<td><br /></td>
<td><div align="left">
<span class="ResaltadoVerdeClaro">COLANTA</span> es la
única empresa lechera del país a la que le ha sido otorgada la Cruz de
Boyacá, máximo reconocimiento de la Presidencia de la República de
Colombia.<br />
<br />
<span class="ResaltadoVerdeClaro">COLANTA</span> sabe
más a calidad, innovación y desarrollo, gracias a la solidaridad
cooperativa de asociados trabajadores y productores, consumidores y el
Estado Colombiano que ha creído en La Cooperativa, porque sin ningún
aporte significativo, se convirtió en la empresa láctea más grande de
Colombia y en la más querida, según las últimas encuestas de la firma
multinacional Raddar y de Inavamer Gallup, para la Revista Dinero.</div>
<div align="left">
<span class="ResaltadoVerdeClaro">COLANTA</span> presenta: <span class="ResaltadoVerdeClaro">COLANTA sabe más.</span></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<div align="left">
<span class="ResaltadoVerdeClaro"> </span><br />
<span class="destacado">“<a href="http://www.colanta.com.co/index.php/homepage" target="_blank">http://www.colanta.com.co/index.php/homepage</a> </span><br />
<br />
<span class="destacado">No hay mejor inversión que darle leche a los niños”. WINSTON CHURCHILL. Estadista británico, 1874-1965</span><br />
<span class="destacado">En
2007 el Primer Ministro Chino, Wen Jiabao, afirmó: “tengo un sueño, el
sueño de suministrarle a cada chino, en especial a nuestros niños, medio
litro de leche diario”.</span></div>
<div align="left">
<br /></div>
<div align="left">
<br /></div>
<div align="left" class="tituloArticulo">
NUESTRAS PLANTAS</div>
<div align="left">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.colanta.com.co/images/stories/plantas1.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Image" border="0" class="fotosright" height="200" hspace="6" src="http://www.colanta.com.co/images/stories/plantas1.jpg" title="Image" width="266" /></a></div>
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
La Cooperativa <span class="ResaltadoVerdeClaro">COLANTA</span>
ha sido visionaria en la diversificación de su cadena de productos.
Hoy abarca las Líneas de Lácteos, Cárnicos, Refrescos, Sales,
Concentrados, Fertilizantes y su gran cadena de Agropecuarios,
denominada <span class="ResaltadoVerdeClaro">AGROCOLANTA</span>.<br />
<br />
En Funza, Cundinamarca, <span class="ResaltadoVerdeClaro">COLANTA</span> tiene la más moderna planta de leche larga vida <span class="ResaltadoVerdeClaro">U.H.T</span> <br />
<br />
Las
plantas pulverizadoras de leche y suero de leche, ubicadas en los
municipios de San Pedro y Planeta Rica, han contribuido a solucionar el
grave problema de los excedentes de este producto, que afectó a los
ganaderos durante 40 años.<br />
<br />
En la moderna y completa Planta de San
Pedro de los Milagros al Norte de Antioquia, se fabrican los derivados
lácteos que comercializa <span class="ResaltadoVerdeClaro">COLANTA</span>.<br />
<br />
Los quesos se fabrican con leche pasteurizada de la mejor calidad y tienen gran aceptación nacional e internacional: <span class="ResaltadoVerdeClaro">Tipo
Manchego, único en el mercado colombiano, Tipo Pecorino, Tipo
Parmesano, Tipo Emmental, Tipo Gruyere, Tipo Cheddar, Tipo Tilsit y
Holandés o Gouda, hilados como el quesillo, Doble Crema y mozzarela.
Además de los quesos frescos: blanco, campesino y quesito. Los yogures
de variados sabores y el kumis son productos de una leche de óptima
calidad, al igual que la avena.</span><br />
<span class="ResaltadoVerdeClaro"></span><br />
<span class="ResaltadoVerdeClaro"></span><br />
<span class="ResaltadoVerdeClaro"></span><br />
<span class="ResaltadoVerdeClaro"></span><br />
<span class="ResaltadoVerdeClaro"></span><br />
<span class="ResaltadoVerdeClaro"></span><br />
<br />
<a href="http://www.colanta.com.co/images/stories/carnicos.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Image" border="0" class="fotosright" height="180" hspace="6" src="http://www.colanta.com.co/images/stories/carnicos.jpg" title="Image" width="240" /></a><span class="ResaltadoVerdeClaro"> </span><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<span class="ResaltadoVerdeClaro">COLANTA</span> también produce golosinas como arequipes (KIPE<sup>®</sup>), leches saborizadas (FRESCOLANTA<sup>®</sup>) y gelatina (TWISTY<sup>®</sup>), que suplen el contenido calórico para la población infantil y postres como el PETITO<sup>®</sup>, o Pettit Swisse, con alta proteína.<br />
<br />
También
en nuestro portafolio ofrecemos otros productos de inigualable calidad
como mantequilla, crema de leche, queso crema, crema agria y dips en
diferentes presentaciones, para los diferentes gustos de nuestros
consumidores.</div>
<div align="left">
<br /></div>
<div align="left" class="tituloArticulo">
FRIGOCOLANTA Y PLANTAS DE CÁRNICOS. </div>
En Santa Rosa de Osos, está localizado <span class="ResaltadoVerdeClaro">FRIGOCOLANTA</span>,
con todos los equipos importados de Europa. La más moderna planta de
sacrificío del país, donde se seleccionan y sacrifican más de quinientos
ejemplares diarios entre porcinos y bovinos.<br />
<br />
En la planta de derivados cárnicos de San Pedro se producen los embutidos marca <span class="ResaltadoVerdeClaro"> </span><span class="ResaltadoVerdeClaro">MONTEFRÍO<sup>®</sup></span>,
una excelente opción alimenticia con variedades en carnes frías y
carnes especiales, procesados con altos estándares a los mejores precios
del mercado. El chorizo de ternera, es líder en esta línea de
embutidos y con gran futuro en mercados Europeos donde se ofrece el
"Vitelo" como Francia, Italia u Holanda entre otros. También están el
chorizo Santarrosano y campesino, la butifarra, morcilla, tocineta,
hamburguesas, salchichon, jamón y cabano y las carnes de temporada:
pollo relleno, jamón buffet, pernil ahumado y cañón.<br />
<div class="tituloArticulo">
SALES, FERTILIZANTES Y CONCENTRADOS AGROCOLANTA</div>
<span class="ResaltadoVerdeClaro">AGROCOLANTA</span> comercializa sus
propias sales mineralizadas de 3, 4,6, 8 y 9% de fósforo, las más
completas en elementos menores de acuerdo al análisis de suelos, con el
nombre de Fertisal- Agrocolanta y también su gama de fertilizantes
para gramíneas, leguminosas, papa, tomate de árbol, y café, entre
otros. Además fabrica sus concentrados balanceados para bovinos,
porcinos, equinos, mascotas, gallinas y pollos de engorde. <br />
<br />
Materias
primas para que cada ganadero haga sus mezclas propias en sus fincas
todo lo cual se distribuye en su gran cadena Agrocolanta con 48 puntos
estratégicamente ubicados y que no solo se han convertido en
reguladores de la canasta ganadera sino en verdaderos polos de
desarrollo para el campo colombiano.<br />
<div align="left">
<span class="destacado"></span><span class="tituloArticulo" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: 14pt;"></span><span class="tituloArticulo" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: 14pt;"> </span></div>
<hr />
<br />
<span class="tituloArticulo" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: 14pt;"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/oOhynfw65yU?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe> </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<span class="tituloArticulo" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: 14pt;"></span><br />
<img alt="Image" border="0" height="525" hspace="6" src="http://www.colanta.com.co/images/stories/rutase.jpg" title="Image" width="531" /><br />
<br />
<br />
<span class="tituloArticulo">EXPORTACIONES</span><br />
<div style="text-align: left;">
<span class="ResaltadoVerdeClaro">COLANTA</span>
es el principal exportador de productos lácteos en Colombia,
posicionando a nuestro país en el tercer lugar de los países más
exportadores de Latinoamérica, después de Argentina y Uruguay.<br />
<br />
<span class="ResaltadoVerdeClaro">COLANTA</span>
garantiza la producción total de leche a todos sus asociados
productores y ha estado exportando excedentes de leche desde el año 1998
como: leche en polvo, leche evaporada, crema, quesos, yogurt y
arequipe, entre otros productos.<br />
<br />
En 2003 colanta exportó 132
millones de litros de leche por USD $32 millones de dólares; en 2007, en
su mayoría por la reevaluación del peso colombiano y la escasez mundial
de leche, las exportaciones se vieron reducidas a USD $3.5 millones.<span class="clr"><span class="ResaltadoVerdeClaro"><br /><br />COLANTA</span>
exporta Queso, Arequipe, Smoothies, Superboom, Leche en polvo, Leche
UHT hacia Venezuela, Estados Unidos, Guatemala, Curazao y San Martín. </span></div>
<div style="text-align: left;">
<span class="clr"><br /></span></div>
<div align="left">
<span class="tituloArticulo" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: 14pt;"></span></div>
<span class="tituloArticulo" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: 14pt;"></span><br />
<br />
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/Js3B9JDFMB8?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
¿En dónde radica el éxito del modelo cooperativo de Colanta?
<br />
<br />
Jenaro Pérez: Colanta recibe aproximadamente 2 millones
de litros-día, a través de la cadena de frío más grande de Colombia.
Allí se transporta a nuestras diferentes plantas de proceso, cerrando el
círculo cooperativo de: producción, transporte, industrialización y
mercadeo; asegurando la compra de la totalidad de producción a los
asociados de Colanta. <br />
<br />
IA: ¿Quiénes son los proveedores de Colanta y cómo es su manejo entre asociados y no asociados? <br />
<br />
Jenaro Pérez: El 80% de los productores de leche son
afiliados a la empresa. El 20% restante está en proceso de afiliación, y
se les capacita a través del Departamento de Asistencia Técnica y en
Calidad de la leche para que la envíen con las mejores condiciones de
calidad, apta para exportación. Prueba de ello es la invitación que
recibimos del gobierno americano, para participar en la Convención
Bianual que realiza la FDA (Food and Drug Administración) para la
certificación internacional de fincas, con su programa piloto “Leche
Segura”. Las empresas invitadas son: Colanta de Colombia, Dos Pinos de
Costa Rica, Tyras de Grecia, Pascual de España, Alpura de México y
Skotidakis de Canadá. <br />
<br />
IA: La cadena de frío es fundamental. ¿Por qué dice que Colanta tiene la cadena más grande de Colombia? <br />
<br />
Jenaro Pérez: La empresa ha sido la primera en Colombia
en establecer una cadena nacional de frío con más de 5.000 tanques de
acero inoxidable para enfriamiento en fincas, los que inicialmente
importábamos de Canadá, Estados Unidos y Europa. Por lo que el sistema
de bonificaciones de Colanta valora y paga el escaso contenido de
Unidades Formadoras de Bacterias U.F.C.; el escaso contenido de Células
Somáticas C.S.; la baja temperatura que controla la proliferación de
bacterias y los sólidos como proteína y grasa, elementos fundamentales
para la competitividad nacional e internacional en lácteos. <br />
<br />
IA: Frigocolanta es considerado ejemplo de modernización en Suramérica. ¿Cómo lo lograron? <br />
<br />
Jenaro Pérez: Se tumbaron todas las instalaciones y ahora
con equipos europeos es el más moderno de América Latina. Es el único
frigorífico con tres líneas de sacrificio: bovinos, cerdos y terneros.
El movimiento de las canales es totalmente automatizado. Sacrificamos
con la tecnología más avanzada, con cámara de gas para los cerdos,
ofreciendo cortes de primera línea con estándares internacionales. El
“Chorizo de Ternera” se ha convertido en nuestra carta de presentación y
el “Chorizo de Vitelo” para exportar a Italia, Francia y a otros
países. <br />
<div style="color: black; font-family: Verdana,sans-serif;">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div style="color: black; font-family: Verdana,sans-serif;">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<span style="font-size: large;"><b>La estrategia de Colanta en la internacionalización del
negocio:</b></span><br />
<div style="color: black; direction: ltr; font-family: Verdana,sans-serif; line-height: 90%; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.38in; margin-top: 6.72pt; text-align: justify; text-indent: -0.38in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;">
<div style="color: blue;">
<span style="font-size: small;">– </span><span style="font-size: small;">La
integración de la cadena de valor</span></div>
<div style="color: blue;">
<br /></div>
<div style="color: blue;">
<span style="font-size: small;">–</span><span style="font-size: small;"> Aprovechamiento
de los acuerdos de integración regional</span></div>
<div style="color: blue;">
<br /></div>
<div style="color: blue;">
<span style="font-size: small;">–</span><span style="font-size: small;"> Diversificación
enfocada a nichos de mercado</span></div>
<div style="color: blue;">
<br /></div>
<div style="color: blue;">
<span style="font-size: small;">– </span><span style="font-size: small;">Productividad
con alta calidad </span></div>
<div style="color: blue;">
<br /></div>
<div style="color: blue;">
<span style="font-size: small;">–</span><span style="font-size: small;"> Arraigo
local </span></div>
<div style="color: blue;">
<br /></div>
<div style="color: blue;">
<span style="font-size: small;">–</span><span style="font-size: small;"> Fidelidad
a los principios cooperativos</span><span style="font-size: small;"> </span></div>
<div style="color: blue;">
<span style="font-size: small;"> </span><span style="font-size: small;"> </span><span style="font-size: small;"> </span></div>
<div style="color: blue;">
<span style="font-size: small;">Aprovechamiento
de los acuerdos de integración regional y la apertura</span></div>
<div style="color: blue;">
<br /></div>
<div style="color: blue;">
<span style="font-size: small;">comercial.</span></div>
<div style="color: blue;">
<br /></div>
<div style="color: blue;">
<span style="font-size: small;">Diversificación
enfocada a nichos de mercado y aprovechamiento de la</span></div>
<div style="color: blue;">
<br /></div>
<div style="color: blue;">
<span style="font-size: small;">capacidad instalada.</span></div>
<div style="color: blue;">
<br /></div>
<div style="color: blue;">
<span style="font-size: small;">El
arraigo local</span><span style="font-size: small;"> </span><span style="font-size: small;">con
la visión de internacionalizar el negocio.</span><span style="font-family: Arial; font-size: 24pt;"> </span></div>
<div style="color: blue;">
<br /></div>
<br />
<br />
<br />
<span style="color: #006666; font-family: Arial; font-size: 24pt;">GERENTE COLANTA...........</span></div>
<br />
<div align="left">
<span class="tituloArticulo" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: 14pt;"></span></div>
<span class="tituloArticulo" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: 14pt;"></span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<object class="BLOGGER-youtube-video" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0" data-thumbnail-src="http://1.gvt0.com/vi/_uI2nUhnDzE/0.jpg" height="266" width="320"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/_uI2nUhnDzE&fs=1&source=uds" />
<param name="bgcolor" value="#FFFFFF" />
<embed width="320" height="266" src="http://www.youtube.com/v/_uI2nUhnDzE&fs=1&source=uds" type="application/x-shockwave-flash"></embed></object></div>
<span style="font-size: large;"><b>Colanta ya puede exportar a Rusia<b></b>.</b></span><br />
<div class="contenedorVentana">
</div>
<div id="cabezoteNotaInterior">
</div>
<div class="cabezoteNotaInterior">
<div id="segundoParrafo">
<br />
<div class="contenedorVentana">
</div>
El Instituto Nacional de
Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (Invima) informó que su similar
en Rusia (Servicio Federal Ruso para la Vigilancia Veterinaria y
Fitosanitaria) notificó a Colombia sobre la aprobación de siete plantas
lácteas para exportar sus productos a ese mercado.<br />
<br />
"Esta decisión
fue adoptada con base en la confianza que la gestión del Invima genera
para la autoridad sanitaria de ese país, pues reconoce el criterio
científico y técnico de la vigilancia que el gobierno ejerce sobre los
procesos de producción y el cumplimiento de los requisitos sanitarios
para que esos productos sean aptos para el consumo, sin riesgos para sa
salud", indicó el director del Invima, Jairo Céspedes Camacho.<br />
<br />
Entre
las plantas que fueron calificadas figura tres de la Cooperativa
Lechera Colanta, la de Medellín y las de San Pedro (Antioquia) y Planeta
Rica (Córdoba).<br />
<br />
Asimismo, se incluyeron las plantas de la
Cooperativa de Productos Lácteos de Nariño, las plantas de procesamiento
de Alpina en Sopó y Facatativá (Cundinamarca) y la planta de Alquería
(Productos Naturales de la Sabana), en Cajicá (también en Cundinamarca).<br />
<br />
"Con
el fin de iniciar las exportaciones, se adelantan gestiones por parte
del Invima para obtener la aprobación de las certificaciones sanitarias
que acompañarán los embarques", dijo el organismo.<br />
<br />
"El Invima
continuará liderando procesos de admisibilidad sanitaria para abrir
nuevos mercados a los alimentos colombianos y fortalecer la
competitividad del país", dijo Céspedes.<br />
<br />
Algunas de estas plantas habían sido certificadas hace poco para exportar a Chile.</div>
</div>
<div class="nota">
<div id="segundoParrafo">
</div>
<div id="segundoParrafo">
</div>
<div id="segundoParrafo" style="color: #674ea7;">
<b><span style="font-size: small;">BALANCE DE LOS ULTIMOS 7 AÑOS:</span></b></div>
<div id="segundoParrafo">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div id="segundoParrafo">
<div class="textox" style="line-height: 130%; margin: auto 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">2005,
para Colanta, no fue un buen año por la caída en los precios
internacionales,
las acusaciones pendientes sobre su administración y una nueva
crisis en Venezuela, su principal destino exportador, abrieron
interrogantes sobre su fortaleza financiera. Alpina continúa con la
diversificación de productos, adquisición de nuevos canales de
distribución y fortaleciendo su operación en Venezuela y Ecuador.
Alquería acaba de salir de la Ley 550, compró Productos Lácteos
Andina y este año le apostó a la emisión de bonos ordinarios por
$50.000 millones. Con 6 plantas en el territorio nacional, todavía no es
clara la estrategia de Parmalat, por lo que puede dar
grandes sorpresas a lo largo del año. Nestlé seguirá yendo a todos
los estratos manejando el concepto de productos saludables y nutritivos.</span></span>
</div>
<div class="textox" style="line-height: 130%; margin: auto 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Por su parte, se espera que el Grupo Gloria avance, después de la compra de Algarra,
y que amplíe su portafolio más allá de los lácteos.</span></span></div>
<div class="textox" style="line-height: 130%; margin: auto 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";"> </span></span>
</div>
<div class="textox" style="color: black; line-height: 130%; margin: auto 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span class="textoarticuloprincipal1"><b><span lang="ES" style="line-height: 130%;">Colanta.</span></b></span> <span class="textoarticuloprincipal1"><span lang="ES" style="line-height: 130%;">Desde
2006 invierte en tres grandes proyectos que cuestan $15.000 millones
cada uno: un moderno frigorífico
en Santa Rosa de Osos, una planta de quesos en San Pedro de los
Nevados y la ampliación de la planta de Funza en Cundinamarca. En 2007
empezará a construir una planta de concentrados en Santa
Rosa de Osos.</span></span></span></div>
<div class="textox" style="line-height: 130%; margin: auto 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="color: #666666;"><span class="textoarticuloprincipal1"><span lang="ES" style="line-height: 130%;"> </span></span></span></span>
</div>
<div style="line-height: 130%; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span lang="ES" style="color: black; line-height: 130%;">Las
cifras manejadas por la empresa indican que el consumo del líquido pasó
de 50 litros en
1976 a 143 litros este año. Uno de los aspectos destacados de lo
anterior es que Colombia pasó de ser un país importador del líquido a un
mercado exportador de leche en polvo, ubicándose en la
tercera posición después de
Argentina y Uruguay.<br />
<br />
El trabajo de gerencia desarrollado por el empresario también
permitió que en este período la empresa alcanzara un volumen de
comercialización de dos millones y medio
de litros al día.<br />
<br />
Las ventas de la cooperativa sobrepasan actualmente el billón de
pesos anuales y están sustentadas, principalmente, en la
comercialización de productos lácteos y cárnicos.</span></span></div>
<div style="line-height: 130%; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span lang="ES" style="color: black; line-height: 130%;"> </span></span>
</div>
<div class="lead" style="line-height: 130%; margin: auto 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">COLANTA obtuvo excedentes por 38.780 millones de pesos, fue 2007 para Colanta, una
vigencia en la que, paradójicamente, cayó la producción de leche un seis por ciento.</span></span>
</div>
<div class="lead" style="line-height: 130%; margin: auto 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";">Del
balance de 2007, subieron los precios al productor 20 veces, con el fin
de
estimular al campesino, porque no hay leche ni en Colombia ni el
mundo "Por primera vez en la historia del mundo, no hay leche", apuntó
el directivo, al recordar que cuando inició Colanta "el
problema era la montaña de leche", que tenían países como Australia,
Nueva Zelanda, Estados Unidos, la Unión Europea, Argentina y Uruguay.</span></span></div>
<div class="lead" style="line-height: 130%; margin: auto 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="lead" style="line-height: 130%; margin: auto 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="lead" style="line-height: 130%; margin: auto 0cm; text-align: justify;">
<b><span class="titulo_principal">COLANTA VNDIO 1,5 BILLONES EN 2010</span>.</b><br />
<a class="texto_negro3" href="http://www.elmundo.com/portal/servicios/contactenos/?idperiodista=355&idtipoc=12"></a><span class="subtitulo1">Por sus resultados positivos en 2010, Colanta
invertirá en su producción y hoy durante su Asamblea de Asociados
buscará el apoyo del Gobierno Nacional para construir una planta
pulverizadora en Antioquia.</span>
</div>
<br />
<table style="width: 1%;">
<tbody>
<tr>
<td style="text-align: center;"><img src="http://www.elmundo.com/images/ediciones/Jueves_24_3_2011/Jueves_24_3_2011@@colanta.jpg" />
</td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #f3f3f3;"><div class="piedefoto1_new">
<a href="http://www.elmundo.com/portal//servicios/empresa/periodistas.php?id=66"></a><br />
Jenaro Pérez destacó que Colanta es como una universidad
que enseña a los ganaderos a producir carne y leche, aunque los cárnicos
son una actividad complementaria al principal negocio de la
cooperativa.
</div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
Más de 1,5 billones de pesos vendió Colanta en 2010,
un crecimiento de 11,5% en comparación con el 2009. El rubro con mayores
ventas fue el lechero con 1 billón 118 mil millones, seguido de
cárnicos, que generó ingresos por más de 151 mil millones de pesos.
Ambos tuvieron crecimientos del 13,62% y 17,8% respectivamente.<br />
<br />
Sin embargo, las exportaciones no tuvieron un crecimiento
destacado en 2010, explicó el subgerente general de Colanta, Sergio
González. Este registró ventas de solo 2,8 millones de dólares, un
incremento del 3% respecto al 2009. Esto se debe a que “nuestro
principal mercado es Venezuela y actualmente se encuentra muy quieto”,
señaló ayer durante una rueda de prensa.<br />
<br />
González explicó además que aunque los activos de la cooperativa
tuvieron una disminución de 1,22%, no se considera una pérdida debido a
que 2009 terminó con “alto inventario, sobretodo de leche en polvo”.
Explicó que este se manejó de acuerdo con la necesidad del mercado y el
resultado en ventas fue satisfactorio.<br />
<br />
De acuerdo con el gerente general de Colanta, Jenaro Pérez, el
resultado positivo de la lechera el año pasado se produjo gracias al
prestigio que la cooperativa tiene entre el público colombiano.<br />
<br />
Añadió que una de las mayores amenazas del sector es “quedarnos
sin dónde procesar la leche que producimos”, por lo que una de las
mayores inversiones que se planean para un futuro próximo será la
construcción de una planta pulverizadora de leche, que tenga capacidad
de producción superior a 20 mil litros de leche en polvo por hora y que
funcione con vapor generado con carbón.<br />
<br />
La generación de vapor con carbón es también un proyecto de la
cooperativa: se trata del montaje de una planta de vapor en el municipio
de San Pedro, cercano a las dos plantas de producción de Colanta, que
con su operación “daremos trabajo a aproximadamente cien mineros de (los
municipios de) Amagá y Titiribí”.<br />
<br />
Pérez concluyó explicando que el invierno no tuvo grandes efectos
en la cooperativa lechera, pues muchas de las fincas ganaderas están
ubicadas en las laderas de las montañas antioqueñas y señaló que “la
loma es difícil convertirla en pasto para ganado, pero la ventaja es que
no hay problemas de inundación. Como digo yo: ‘Loma es loma y lo demás
se inunda’.”<br />
<br />
<br />
<img height="350" id="il_fi" src="http://www.cambio.com.co/paiscambio/722/IMAGEN/IMAGEN-3533400-2.jpg" style="padding-bottom: 8px; padding-right: 8px; padding-top: 8px;" width="575" /><br />
<br />
<b>COLANTA DONA LECHE EN EL PAÍS</b><br />
En la capital del país, la cooperativa Colanta repartirá dos carrotanques de leche:<br />
La empresa hará las entregas del alimento en las zonas de San Cristóbal Sur y el barrio Casitas de Rincón.<br />
En Armenia (Quindío), la distribución será en el parque principal del barrio Génesis y en el sector de La Mariela.<br />
En Villa María (Caldas), se repartirá otro carrotanque en: barrio Santana y en el sector del Polideportivo.<br />
En el municipio de Cereté (Córdoba), se entregará el alimento en los
barrios Oriente, Las Marías, 7 de Agosto, 24 de Mayo y Chuchurubí.<br />
La cooperativa informó que la jornada de distribución de leche se hará
con el apoyo de las fuerzas militares (Ejército y Policía).<br />
En las cuentas de Colanta, han regalado más de 50 millones de litros de leche.<br />
<br />
<div class="lead" style="line-height: 130%; margin: auto 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span lang="ES" style="font-family: "Arial","sans-serif";"> </span></span>
</div>
</div>
</div>International Business (Grupo Noche)http://www.blogger.com/profile/13764911739666944605noreply@blogger.com1